طرح توازن؛ افتخار ملي
شركت ذوبآهن اصفهان امسال 40ساله شد، دستاوردهاي اين شركت در طول 40سال اخير در اين گزارش آورده شده است. ذوبآهن اصفهان در حال حاضر بزرگترين توليدكننده انواع مقاطع طويل فولادي است و مراحل توليد ذوبآهن از كك خشك، آگلومره، چدن مذاب، شمش آماده و مقاطع طويل را شامل ميشود كه نشان دهنده وسعت توليد مواد اوليه تا محصول نهايي در اين شركت است. ظرفيت توليد اين كارخانه در سال معادل 2ميليون و 200هزار تن است كه گاه به دليل رشد تقاضا اين ظرفيت در بخشهاي مختلف توليد افزايش پيدا ميكند، البته طرح توازن كه عمليات اجرايي آن از سال 1382 آغاز شد، ظرفيت توليد در اين كارخانه را تا 3ميليون و 600هزار تن چدن مذاب ميرساند كه فوايد اجراي اين طرح تنها مربوط به ذوبآهن اصفهان نميشود، بلكه طرح توازن يك افتخار ملي است.
فعاليتهاي معاونت بهرهبرداري
اجراي توليدات:
ذوب آهن اصفهان در سايه 40 سال تلاش و كوشش كاركنان خدوم خود توانسته به موفقيتهاي چشمگيري در زمينه توليد و قطع وابستگي كشور به انواع مقاطع طويل فولادي نايل آيد.
ميزان توليد واحدهاي اصلي از ابتداي بهرهبرداري لغايت ديماه 86 :
علاوه بر اين با در اختيار داشتن سه واحد نيروگاهي با ظرفيت MW/h و160و 7 بلوك اكسيژن با ظرفيت 90000m3/h نسبت به توليد و توزيع بخش عمدهاي از نياز كارخانه به انرژي اقدام ميگردد.
توسعه محصولات و افزايش كيفيت توليدات:
با گذشت زمان و بر اساس نيازهاي بازار، حسب درخواست مشتريان خاص (صنايع تبديلي) نسبت به طراحي و توسعه محصولات مطابق با استانداردهاي ملي و بينالمللي اقدام گرديده است. به نحوي كه امروز شاهد افزايش تنوع محصولات به بيش از 100 محصول ميباشيم كه علاوه بر تامين نياز بازارهاي داخلي به بيش از 25 كشور جهان صادر ميگردد. از جمله پروژههاي تكوين ميتوان به توليد آرماتور مطابق با استاندارد BS4449، طراحي و توليد تيرآهن H و توليد ميلگرد مارك C82d اشاره نمود.
اقدامات موثر زيست محيطي:
بهرغم پيش بيني تجهيزات پالايش آلايندههاي محيط در طراحي ذوب آهن اصفهان و تاسيس مركز خدمات بهداشت صنعتي و طب كار كه از بدو عمليات ساختماني و اجرايي، همواره عمليات شناسايي، اندازه گيري و بررسي عوامل زيست محيطي و بهداشتي ناشي از فعاليتهاي توليدي و خدماتي در سطح شركت را تحت كنترل مستمر دارد. طي سالهاي اخير اقدامات موثري در اين زمينه صورت پذيرفته كه در ذيل به اهم آن اشاره ميگردد.
استقرار نظام مديريت زيست محيطي مطابق با استاندارد ISO14001 بازبيني 2004
انجام مميزيهاي ادواري خارجي سيستم و تائيد تداوم اعتبار گواهينامه صادره
انجام پايش و اندازهگيري برروي كليه خروجيهاي فرآيند به طور مستمر
تعريف اقدامات اصلاحي ناشي از عدم انطباقهاي حاصل از نتايج اندازهگيريها
انجام اقدامات اصلاحي شامل اجراي آموزشهاي موثر زيست محيطي، تهيه دستورالعملهاي كنترل آلايندهها و انجام تعميرات پيشگيرانه تجهيزات با هدف انطباق خروجي با استاندارد
اجراي تعداد 14 عدد پروژه زيست محيطي در حوزه معاونت بهرهبرداري با هزينه اي بالغ بر 10412ميليون ريال كه اثر بخشي آن مورد پايش و تاييد قرار گرفته است. هم اكنون نيز تعداد 13 پروژه با هزينه ريالي 190ميليارد ريال و ارزي 33ميليون دلار تصويب و در سطح شركت در حال انجام ميباشد.
انجام تعميرات اساسي، بازسازي و توسعه واحدهاي توليدي:
به منظور افزايش قابليت اطمينان بهرهبرداري از تجهيزات، كاهش هزينهها و افزايش ظرفيت توليد واحدها همزمان با بهرهبرداري نسبت به برنامهريزي و اجراي پروژههاي تعميراتي، بازسازي و توسعه در سطح واحدها اقدام گرديده است. عمدتا اين اقدامات پس از انقلاب شكوهمند اسلامي به مورد اجرا گذاشته شده كه روند آن مطابق نمودار ذيل تشريح ميگردد.
صادرات 3/2ميليون تن به 23 كشور دنيا
صادرات ذوب آهن اصفهان از سال 1370 شروع شد. عمده محصولات صادراتي طي سالهاي 1370 لغايت 1373 كه بالغ بر حدود يكميليون تن بود كه به كشور چين صادر شد.
در آن سالها به دليل در پيش رو بودن بازيهاي المپيك پكن (1994) و نياز شديد كشور چين به واردات محصولات فولادي جهت ساختوساز و اماكن ورزشي، هتلها، بسط و توسعه راهها و... اين كشور شاهد ورود حجم متنابهي از محصولات فولادي بود. در اواخر سال 1373 صادرات ذوبآهن به دليل نياز شديد بازار داخلي بر اساس مصوبه وزارت بازرگاني صادرات محصولات ذوبآهن متوقف و اين امر تا اواخر سال 1376 ادامه داشت. تاكنون بيش از 000 300 2 تن انواع محصولات صادراتي به بيش از 18 كشور جهان صادر شده است.
اسپانيا، ايتاليا، بلژيك، يونان، فرانسه، ايرلند، لهستان، پرتغال، مصر، عربستان سعودي، امارات متحده عربي، قطر، كويت، عراق، چين، تايوان، افغانستان، پاكستان، هند، ليتواني، ارمنستان، تركمنستان و فيليپين از جمله كشورهايي هستند كه محصولات ذوب آهن بدانجا صادر شده است.
صادرات محصولات ذوبآهن به كشورهاي اروپايي بهدليل كيفيت برتر و نياز بازاريابيهاي انجام شده در طي چند سال اخير از رشد قابل توجهي برخوردار بوده است.
دليل عمده نوسان حجم صادرات شركت، خط مشي شركت مبني بر اولويت دادن بر تامين فولاد مورد نياز در داخل كشور با توجه به رسالت و مسووليت اجتماعي ذوبآهن در قبال جامعه ميباشد كه براساس آن هر از گاهي روند صادرات متوقف يا محدود شده است.
ذوبآهن اصفهان به دليل توليد كالاهاي خود مطابق با آخرين استانداردها و الزامات اروپايي و جهان و نيز ايجاد حس رضايتمندي مشتريان از طريق فروش با ترم تحويل CFR همواره شاهد تقاضاي روزافزون از سوي بسياري از مشتريان اروپايي بوده است. افزايش چشمگير حجم صادرات ذوبآهن به اروپا طي چند سال اخير خود مويد اين نكته است كه اين شركت در دو زمينه اشاره شده (فروش CFR به جاي FOB و كيفيت برتر) بسيار موفق عمل كرده است.
طرح توازن ذوب آهن اصفهان
طرح توازن ذوب آهن اصفهان با هدف موازنه و متعادل ساختن ظرفيت توليد بين بخشهاي مختلف خط توليد و در نتيجه افزايش ظرفيت سالانه از 2/2ميليون تن در سال به 6/3ميليون تن چدن مذاب، مطالعه و اجراي آن از محل درآمدهاي داخل شركت به تصويب شوراي محترم اقتصاد رسيده و مراحل اجرايي آن از سال 1382 شروع شده است.
اين طرح شامل پنج پروژه به شرح زير است:
الف: كوره بلند: (احداث كوره بلند شماره 3 با حجم 2000 متر مكعب و ظرفيت 4/1ميليون تن چدن مذاب در سال)
ب: آگلومراسيون: (احداث آگلوماشين شماره 4 با سطح پخت 204 مترمربع و به ظرفيت 4/2ميليون تن آگلومره در سال)
ج: ككسازي: (ايجاد باتري كك شماره 3 به ظرفيت 900هزار تن كك در سال)
د: نيروگاه: (ايجاد دو واحد نيروگاه حرارتي هر كدام به ظرفيت 55 مگاوات)
هـ: واحدهاي جنبي: (توسعه انبار مواد خام و سيستم انتقال مواد، بازسازي و توسعه ديگهاي اوتيليزاتور و سيستم تصفيه گاز مربوط به توسعه نيروگاه مركزي، توسعه كمپرسورخانه هواي فشرده، توسعه تصفيه خانههاي فيزيكي و شيميايي و احداث پمپ خانه مركزي، توسعه شبكه انتقال سيالات و برق و آتش نشاني و مخابراتي و كليه شبكههاي ارتباطي و انرژيتيك چهار واحد فوق).
مطالعات اوليه مربوط به طرح توازن در ارديبهشت ماه سال 1377 انجام و بر مبناي هزينه برآورد شده است در مطالعات اوليه، اعتبار لازم به صورت تامين اعتبار از طريق فاينانس در شوراي اقتصاد تصويب و متعاقب آن مناقصه در تاريخ 26 اسفند ماه 77 برگزار گرديد.
عمليات اجرايي اين طرح پس از مبادله قرارداد از سال 82 آغاز گرديد و پيش بيني ميشود، راه اندازي اين طرح در سال 87 صورت پذيرد.
|
